“De IV organisatie van het RIVM is bezig om zich beter te organiseren op de klantvraag vanuit de verschillende domeinen van het RIVM. Als antwoord op deze verandering heeft Michel in de rol van interim projectleider het IV voortbrengingsproces ontworpen met diverse stakeholders uit het veld.

Vervolgens gestart met het realiseren van de eerste stap in dit proces, namelijk de intake van de klantvraag om een goede verkenning te doen van deze functionele vraag. Op advies van Michel is een beoordelingscommissie ingericht met portfoliomanagers en Enterprise architect. Michel kan in dit veranderproces de professionals bewegen de goede dingen te doen vanuit een mensgerichte aanpak. Hij stimuleert de dialoog tussen de professionals zodat rollen meer helder worden en de inhoud wordt gedragen door de deelnemers. Michel benoemt de weerstand en draagt zorg voor acceptatie van de verandering die nodig is om een effectieve vraag- en efficiënte uitvoering te realiseren. Ik ervaar Michel als een gedegen teamspeler die het voortouw pakt wanneer nodig en mensen inspireert en beweegt om zaken voor elkaar te krijgen”.

Elise van Batenburg (Stafhoofd IV Advies en Regie bij RIVM en Opdrachtgever)